商业逻辑的本质变局红星美凯龙执行总裁朱家桂对此有深刻洞察。这家拥有400多个家居卖场的行业龙头，正在经历前所未有的转型阵痛。当我从时间轴回溯其发展轨迹，发现一个清晰的脉络：从单一家具销售，到建材扩张，再到家电布局，最后切入设计领域。每一步扩张都伴随着对原有商业边界的重新定义。【深度复盘】红星美凯龙「60-15-15-10」模型背后：家居行业如何在内卷中杀出重围2023年的一个清晨，我在小区门口看到一家包子铺，老板正为新开的竞争对手发愁。四个包子原本卖12元，如今买三送一，单价骤降25%以上。这种内卷，已经从早餐摊蔓延至整个商业世界。商业逻辑的本质变局红星美...admin666ss企业服务2026-04-160
